クラウドラボ

よいお年を

2008年お疲れ様でした。

2009年は年明けから転職もしますが、今まで以上に色んな人々と関わっていこうと思っています。

一応2009年の目標を。

・DJデビュー
（CDJかiDJをやろうか迷っています。iPodでやるのも今時って感じでいいよね。）

・メディア構築・リリース
（モバイルメディアになるとは思いますが、メディアを作りたいと思っています。）

・ビジネスブログをもっと書く。
（CNETやFPNでももっと書いていこう）

・iPhoneアプリつくる。
（つくりたいですね）

・NOT FOR SALE全媒体露出＆定期的なイベント
（いわゆる４マス全て出ようと思っています。またパフォーマンス力をつけるためにイベントを定期的に出ていきたいと思います。）

・自分主催のパーティー
（クラブイベント・ビジネス系のパーティーをやろうと思います。）


こんなもんでいいかな。
それなりに一つ一つが大きいから全部は厳しいかもなぁ（笑）

まぁ何事も挑戦！


それでは皆様、よいお年を！

iMixを作ってみた。

iTunesで音楽を買うことがすごく多いので、せっかくだからiMixを作って公開することにしました。

最近ＤＴＭ勉強中なので、いずれオリジナルミックスを作っていこうかな。

というわけで、第一弾！

今回は超スイーツ（笑）な歌モノＨＯＵＳＥを集めてみました！
めちゃめちゃベタでスイーツ（笑）ですが、よかったら聴いてください。

Ryoz's sweet dance mix vol.1

GREEがTechCrunchに取り上げられた。

GREEが上場して何日か経ちますが、その上場の話題があのTechCrunchに取り上げられていました。

携帯SNSグリーが日本で大型IPO

けっこうアイロニーですね。

グリーには価値のある専売特許がない。サイトのアイディアは簡単にコピーできるものだし、日本のモバイル市場は飽和に達しており今後様々な要因（日本の出生率低下、政府による携帯端末助成金禁止）で大幅に縮小される運命にある。が、しかし株式市場はグリーのビジネスモデルにまだ大きな成長の余力があると見ているようだ。

こう説明した上で・・・

広告事業と有料販売事業を二本立てで持っていることは、今の弱腰なオンライン広告市場ではプラスに働く。：グリーは全売上げの70%はバーチャルアイテムから、30%は広告から入っている。モバイルサイトでこれだけのバーチャル販売比とは、なかなか高い。逆にMixiは広告収入にかなり大きく依存している（サイトは有料アカウント収入が全体の10%未満。アバターシステムもない）。

そうなんですよね。
このビジネスモデルがmixiを時価総額で上回った要因でもあります。

でも僕は今回高値がついたことにちょっと疑問を抱いています。
特にこのバーチャルアイテムの部分に関しては、モバゲーと同じようにいずれ下降していく部分だと思うんですよね。
もちろんGREEの場合は自分を着飾るアバターだけではなく、釣りゲームのアイテムもよく売れているのですが、ずっと続くかというと難しいと思います。

まぁ、GREEに高値がついたのは、今の日本のネット市場で他に「買い」に走れるサービスが無いというのもありますね。

これはある意味チャンスですね。

杜の都仙台に行ってきました。

20、21日と仙台に旅行に行ってきました。
仙台はしょっちゅう行ってて、かなり好きな街です。
大抵、牛タンを食べて、ショップを回って買い物をして、時間があったら松島までドライブといった感じです。

今回はまず仙台にアウトレットパークができたので行ってきました。

三井アウトレットパーク仙台港
http://www.31op.com/sendai/

ここのアウトレット、意外にもGARCIA MARQUEZが入ってます。
僕もメンズをよく着てるんですが、かなり安くなってたので、好きな方はオススメです。（ちなみにメンズはあまりありませんでした。）
結局、嫁さんの服を買ってあげたのですが、総額６万ぐらいが半額で買えました。

・・・で、この時期の仙台といえば、光のページェントです。

こんな感じでイルミネーションがずっと続いています。
みんなそれ目当てのため、完全に渋滞にハマってしまいました・・・

次の日もショップを色々回って買い物。

Justin Davisでピアス、LUI'Sでロングパーカーと、嫁さんにはRoenのロンＴを買ってあげました。

ちなみに牛タンは、利休とか伊達の牛タンとか色々ありますが、僕のおススメは「牛タンの一仙」というお店です。

芯タンというぶ厚くて柔らかい部分を出してくれるのですが、ホントに美味しいです。
地下にある店で、あまり混んでないので穴場です。

さて、今日は朝から面接です。
いよいよ大詰め。

モバイル飲み

昨日は最近辞めた会社にちょっと寄ったんですが、夜に無理矢理飲み会に連れていかれました。

まぁ行ってみたらかなりアツい人々が集まってたのですが。。。

参加した方は、Yicha、infoseek、pixiv、サムライワークス、フラクタリスト、ライブドアモバイルの方々。（敬称略）

みなさん、かなりすべらない話を持っているのでとても楽しかったです。
僕は珍しくあまりしゃべってなかったなぁ。
ま、一時間しか寝てなかったので、ビールを飲んでやばい感じになってたんですがね・・・

こういう業界関係者の飲み会はいいですね。
集まり過ぎると全員とからめずよくないので、１０人規模がいいかもしれません。

さて、今から有楽町行ってきます。

ヤフー、博報堂ら3社、旅行ドキュメンタリー番組と連携した広告商品を開発

ヤフー、博報堂ら3社、旅行ドキュメンタリー番組と連携した広告商品を開発
（Markezineより）

この広告商品は、来年1月にTBSの全国ネットで放送する中部日本放送（CBC）の製作番組「赤道大紀行」のコンテンツと連動して展開するもの。

広告の展開にあたっては、Yahoo!テレビ上に「赤道大紀行」オリジナルページを製作し、バナーと動画広告枠を設置。CBCの公式サイト上にもバナー広告枠を設置し、広告は、Yahoo! JAPANのADサーバーから配信する。

3社は、番組コンテンツを核にした番組提供社と連携した広告セールスパッケージ商品の開発によって、テレビとインターネットのクロスメディアの広告コミュニケーションの提供が可能になるとしている。

要は、ヤフー内にＣＢＣのコンテンツページを作って、そこの広告枠を博報堂が売ると・・・

これって大した話ではないですよね・・・

「テレビとネットを連動」というのはよくある話ですが、特に「テレビ番組」との連動の形は難しいと思っています。

なぜなら、そもそものコアとなるターゲットは、「そのテレビ番組に興味があって、さらにウェブまでアクセスしてコンテンツを楽しもうとするユーザー」だからです。

いかにそこにコンテンツマッチングさせた広告があったとしても、それをクリックするユーザーはさらに絞り込まれる。

少なくとも、僕はいくら面白い番組を見ていても、それをウェブ、モバイルでコンテンツを閲覧した経験はほとんどありません。

もちろん、このようなクロスメディアは無いよりはあったほうがいいんだろうけど、決して素晴らしい広告商品とはいえない。誘導数も全く読めないし。

テレビを視聴しているユーザーにＰＣでウェブアクセスさせるorモバイルでウェブアクセスさせることは、いくらネット・モバイル環境が整ってきているとし ても、やはり一つの壁があり、よほどの興味を抱いているか、何らかのインセンティブを与えないと誘導率を上げることは難しいと思っています。

・・・ある意味、効果が悪くても「テレビのコンテンツ力の問題だろ」と言えるけどね。
・・・とてもよくない結論ですが。

媒体をまたぐことはとても大変なことなのです。

さらに、今後これをパッケージとして展開するのであれば、番組ごとにウェブコンテンツを作っていく必要もでてきて、運用自体にもリソースを割いていかなくてはならない。

まぁ、３社ともそれを理解していて取り組む話だとは思いますが。


この課題はテレビが生き残るのであれば、「これから先何年か」、つまり、テレビでのネット接続が当たり前の世の中になるまでは、考えていかなければならないものですけどね。

いずれ「テレビという媒体で広告をいかにクリックさせるか」という課題へシフトしていく気はしています。（テレビが生き残るのであればですよ）


クロスメディアの広告コミュニケーションは本当に難しい。

zipper2月号に僕が出ます。

僕の所属している占い師ユニット「NOT FOR SALE」の話。

以前の記事で触れた雑誌取材の件ですが、実はzipper2月号です。（何かへたくそな告知だｗ）

※写真は１月号


２００９年の各星座の占いを１３ページに渡って、僕らが監修しました。
僕の写真もトークも掲載されているので、よかったら見てください！

12/20（土）発売です！


※注　本業ではないですｗｗｗ

MEG@ZEPP TOKYO

MEGのLIVE@ZEPP TOKYOに行ってきました。
MEGは２年前ぐらいから聴いてたんですが、けっこうブレイクしてきましたね。
注目を集めたのは、シングル「ＯＫ」が発売された時ですね。
ポスターが渋谷・原宿を中心に貼られていたのですが、盗難が相次ぎ話題となりました。

そのポスターがこれ↓

・・・これはエロい。
続く他のシングルもジャケに関してはこの路線になったのは言うまでもない。

彼女も今流行りの中田ヤスタカプロデュースです。

ライブ自体はかなり完成されたものだったと思います。
１２～３曲歌ったのですが、全て振り付けアリで体力的にも大変だったと思います。
プロ意識が垣間見れました。

ドレスコードがあって、「黒い服」という指定だったのですが、会場に着くとみんな黒づくめでした。
MEGは雑誌でもファッションリーダーなので、八割は女性客でしたね。

僕は一番前の方のはじっこで見ていました。
ZEPP TOKYOはアーティストが近くていいです。前の方にもどんどん攻めていけるし。

ライブ終わってから思い出したんですが、来週行くイベントでもMEGが出るんですよね。。。
追っかけみたいだ。。。

せっかくなので「ＯＫ」の動画を貼っておきます。

ZOZOPEAPLEがオープン

ZOZORESORTでもともと招待制で展開していたSNS「ZOZORESIDENCE」に代わって、登録制の「ZOZOPEOPLE」がオープンしたので早速登録してみました。

マイページはこんな感じ。


上部にヘッダースキンがあって好きなブランドのスキンに変更できます。
ヒステリックグラマーが無かったので、好きなブランド「ShapeL」にしてみました。

こんな感じにできます。

モバイルと連動型ＳＮＳで、使う機能としては「ヒト」「コト」「モノ」の三種類がメイン。
「ヒト」はプロフィールをいじって、「コト」は日記。「モノ」はアイテムの紹介といった感じになってます。

あまりひねった感じが出てないのでちょっと残念ですね・・・少なくとも「コト」と「モノ」はそこまで差別化が図れない気がしますし。
ファッション好きの集まるＳＮＳになるんだろうし、普通の日記を書くというよりは「モノ」の紹介が多くなると思うんですよね。
完全にファッションとか音楽の紹介をするＳＮＳという感じで振り切ったほうが良かった気がします。

今後の展開はわからないですが、ＺＯＺＯの商品紹介などをユーザー同士でできるようにして、うまくアフィリエイト的なビジネスモデルにしていってほしいですね。

登録した人がいたらつながりましょう！

マイページのＵＲＬがなぜかわからないので「ryoz」で検索してみてください。

広告代理店で働くということ

最近、広告代理店の存在意義とは何なのかを考えていた。

何でそんなことを考えているかと言うと、ある部分で悩みが生じてきたからなんだけど、それは後述する。

まだ自分の職業としているわけではないので考え方は変わるとは思うが、現状、僕の中での考え方はこうだ。

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クライアントと消費者をつなげる橋渡しの役割。
「明日の広告」的に言うならば、広告というラブレターを作って消費者に届ける役割。

広告代理業を行う上での最高の形、つまりベストパフォーマンスは、クライアント、消費者、媒体（メディア）、広告代理店全てがWin-Winになれること。

大げさに言えば、広告はちょっとしたクリエイティブ、ＣＭ、コピーにより、大きな経済効果につなげることができる可能性もある。

インターネット、モバイル市場においては、クライアントが直接メディアと手を組んでしまうケースも特に顕著に見られるが、それはそれでいいし、仕方がないことだと思っている。

実際、僕もメディアの立場にいて、代理店を通しマージンが抜かれることを嫌がり、代理店を通さずに行った事例もいくつかある。（御法度なケースもあるが・・・）
もちろん、クリエイティブやコピーを考えなくてはいけないという話になるとクライアント⇔媒体の関係性だけでは知識・経験・スキルの部分で足りない部分もある。

何が言いたいかというと、最初に書いたことと矛盾するが、「橋渡し」の役割しかできない広告代理店なんていらないのだ。むしろそれならジャマであり、橋渡しというよりも「関所」になってしまう。

クライアントにもメディアにも、広告代理店を通すメリットを感じてもらわなければならないのだ。

ここで言う「メリット」とはクライアントにとって、メディアにとってそれぞれ違うものだが、主に「折衝力」や「交渉力」、「企画力」や「クリエイティブ力」などがメリットとなる。

そのような部分が優れていればただの橋渡しにはならない。

広告代理店の仕事は結婚紹介に似ているかも。
合いそうな者同士を調べて「マッチング」させる。
そして、良い雰囲気でコミュニケーションが取れるように良い場所（メディア）を用意する。


・・・と、長々と書いてきたが、すごくリアルな話、「クライアント至上主義」であることは間違いない。お金を落とすから当然なんだけど。

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現状僕が考える広告代理店とはこのようなものだ。
冒頭で「後述する」と書いたのが、最近ある部分に悩みを抱いている。

それは「クライアント至上主義」の部分。

例えば、お互いが競合であるＡ社とＢ社があるとする。
今回、Ａ社をクライアントとして、冬に行うキャンペーンの告知を依頼されているとしよう。

しかし、よくよく調べてみると、Ｂ社も同じようなキャンペーンを考えていて、Ａ社と比較して内容も値段も勝っている。

つまり、消費者にとっては圧倒的にＢ社を選んだほうがいい場合、Ａ社の広告代理人として僕は何をすべきか、何ができるかということだ。

「消費者にとって、本当はよくないもの」を広く伝える・・・

この状況を想像した時に、僕はすごく複雑な気持ちになった。
ビジネスとして割り切って考えればいいことでもない。

単純に「やりたくない」と思ったが、そんなわけにはいかないと思うし、打開策とは何かを考えていた。

先日、この悩みを広告代理店で２０年以上働く営業の方に聞いたところ回答はこうだった。

「たとえＢ社のほうが良いとしても、Ａ社をクライアントとしてる以上、その会社を愛さなくてはならないし、広告においてベストパフォーマンスを発揮する努力をしなくてはならない。」


・・・やっぱり、そうきますか。

こういったシチュエーションに遭遇することって普通にあると思うので、その際の打開策について（仕事の面でも、精神的な面でも）考えることにします。


この続きはまた今度。